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发廊员工招聘美发店管理方法指导

时间:2011-12-22 18:06来源:xiziwang.cn 作者:朱成宁

本文章由朱成宁提供原创,西子美发网提供友情发布,转载请注明出处。

1.招聘员工;

有一说一:

很少有一个行业像美发行业一样缺少人才,走过大街小巷的美发店,几乎每家店的门口玻璃上面都贴着招聘员工启事,翻开美发专业杂志招聘版,期期爆满。中国人见面最常问的一句话是:“吃了吗”?美发店老板见面最常问的一句话就是:“手里有人吗”?所以很多美发人才中介在这个时期也应运而生,甚至到了用1000元买一个员工的程度。

现场提问:

怎样才能招到好员工?

真传一句话:

适合的员工就是好员工,好员工是凭借老板的个人魅力,店面的知名度,员工感觉满意的薪金,店面的专业程度等吸引来的,不是招来的。

密码破译:

员工无所谓好与不好,只有适合不适合你的美发店,每个美发店的顾客群体定位不一样,技术等级要求不一样,所以到你的美发店应聘的员工就有一个局限范围了。例如:如果你的美发店开设在普通的居民小区,剪发5元—10元,那么来应聘的发型师就是技术很普通的发型师,技艺高超的发型师就不过来应聘。如果你的美发店开在高档社区,剪发价位在30元—50元,那么技术太低的发型师几乎无人问津。俗话说得好:先种梧桐树才引凤凰来。如果我们的美发店没有梧桐树,就很难有凤凰飞进来。所以找到适合你的美发店的员工就是好员工。

招聘员工靠的是吸引,一个美发店没有吸引发型师的地方,只靠招聘的作用几乎微乎其微,即使勉强有几个发型师进店应聘,一种情况是是面试完掉头就走,另一种情况是试用不超过一周就流失了。所以美发店有吸引员工的东西才是招聘最主要的工作,比如:老板的个人魅力,店面的知名度,员工感觉满意的薪金,店面的专业程度等。

QQ:394296711

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